蒙牛集团组织管理层与骨干员工共275人，近日齐聚乌兰布和沙漠召开“要强进化 决胜沙场”2025战略共识会。高飞总裁在发言中强调：“要强不是喊出来的，是进化出来的”，并展开沙漠熔炼。

在“十四五”规划即将收官、“十五五”规划即将开启的重要历史时刻，2025年对蒙牛集团来说是一个关键年份。此时公司正处于深化“一体两翼”战略的攻坚时期。通过开展“沙场点兵”这一活动，既系统总结了过往发展中的经验教训，又切实推进了战略战术的贯彻执行。

从2009年开始，蒙牛携手各方持续治理乌兰布和沙漠。16年间累计栽种9800万棵沙生植物，实现超过220平方公里的绿化，成功将”生命禁区”改造为”沙漠绿洲”。绿洲中的梭梭树主根深达10余米，侧根横向蔓延，种子随风飘散，遇水便能萌发。

高飞以梭梭树为喻，指出企业和植物一样，要想生存下去，必须不断进化，提炼出蒙牛的“进化哲学”：

锚定价值，如梭梭树主根深扎，蒙牛直击乳业三大痛点，坚守营养健康主航道；随动适应，根系随水脉调整方向，蒙牛动态匹配市场变化，敏捷响应消费需求；快速复制，正如梭梭树的种子随风传播一样，蒙牛将成功模式转化为可复制的增长经验。

战略会上，基于对用户与产业的深度洞察，高飞系统提出“3大痛点、3杯奶目标、4大进化引擎”的“334密码”，破局企业和行业困境。

“路线确定后，人就是决定因素。”高飞强调，企业要在锚定价值的基础上持续进化，战略的98%在执行，每个人要在事上磨、心上修、尘中炼，反求诸己、向内而生，在逆境中淬炼韧性，实现体力、脑力、心力的全面进化。

高飞在会上重申蒙牛坚定的历史观：信心创造历史、奋斗创造历史、困难创造历史。他强调，越是艰难时刻，越要坚定推动认知革命、组织进化和执行升级。

战略共识达成，蒙牛人便转身投入沙漠徒步的“精神淬炼”之中。这既是一场心力、脑力、体力的角逐，更是一次意志、勇气、信念的淬炼。蒙牛以”要强”为根本，以”进化”为方向，遵循”消费者第一第一第一”的价值观，全面实施”一体两翼”战略。基于总裁高飞提出的”334密码”革新价值体系，在荒漠培育绿洲，于挑战中寻求增长，支持奶业振兴和”健康中国”目标。